El impacto de tener más mujeres en la tecnología.

Existe evidencia de que la escasez de tecnología está socavando el desempeño empresarial. En una encuesta de 2016 del subcontratista de TI Harvey Nash y la firma de auditoría KPMG, el 65 por ciento  de los directores de información (CIO) y otros líderes comerciales dijeron que los problemas de contratación estaban dañando los esfuerzos de modernización de TI.

Contratar a más mujeres para la industria de la tecnología es una solución obvia. Curiosamente, la tecnología es la única disciplina STEM en la que la participación de las mujeres ha  disminuido en los últimos 20 años. La necesidad de profesionales de la tecnología no es la única razón, ni es el argumento más importante, para lograr una mejor diversidad de género en la tecnología. La falta de mujeres en la tecnología puede provocar una disminución en el rendimiento y las ganancias, creando una oportunidad perdida para esas empresas.

El impacto de tener más mujeres en la tecnología.

La literatura que examina el impacto de las mujeres en el lugar de trabajo, específicamente las mujeres que colaboran en equipos y en roles de liderazgo, demuestra la necesidad y el impacto de tener más mujeres en la tecnología. Una mayor diversidad de género en la tecnología puede afectar los resultados de las empresas.

Los llamamientos a una mayor participación femenina en la economía se han hecho más fuertes, a menudo basados en argumentos políticos o culturales basados en la equidad. Sin embargo, un argumento persuasivo a favor de la diversidad y la igualdad también se puede anclar en el resultado final, donde garantizar que más mujeres trabajen y lideren en el lugar de trabajo es simplemente un buen negocio, especialmente para los inversores que no solo se preocupan por la ética , sino que también quieren ganancias.

Influencia de las empleadas. 

En los sectores donde el compromiso y la satisfacción de los empleados se reflejan en la calidad del producto o servicio, la diversidad de género es especialmente importante, según Nancy Estens. Esa declaración se aplica tanto a la tecnología como a los servicios financieros, minoristas, de ocio y empresariales.

Gráfico de barras horizontales de desempeño entre empresas en el tercio superior, medio e inferior en términos de porcentaje de mujeres empleadas.

Tomemos un ejemplo que examina el rendimiento del capital social (ROE) de las empresas durante los últimos seis años. Para las empresas con más diversidad de género, tenían, en promedio, un 0,7 por ciento más de ROE que sus pares del sector regional. El número aumentó a un 1,1% más de ROE que las empresas con baja representación de la mujer en el lugar de trabajo. Los equipos con mayor diversidad de género no solo disfrutaron de mejores rendimientos, sino de una menor volatilidad. Además, en los últimos cinco años, esas empresas superaron moderadamente a las empresas con baja diversidad o pares del sector.

Un informe de la firma consultora de gestión McKinsey encontró que para las empresas en el cuartil superior de diversidad de género, tenían un 15 por ciento más de probabilidades de tener  mayores retornos financieros  que las medianas de la industria nacional. Un experimento de campo publicado en  Management Science  descubrió que los equipos con una mezcla de género igual tenían  mejores ventas y ganancias  que los equipos dominados por hombres. La investigación en la  American Sociological Review concluyó que la diversidad de género estaba asociada con  mayores ingresos por ventas, más clientes y mayores ganancias relativas .

¿Por qué la diversidad de género en la tecnología y otros sectores conduce a un mejor desempeño? Los investigadores utilizan el término ” inteligencia colectiva general ” para referirse a la capacidad de los grupos para desempeñarse bien en una amplia variedad de tareas, y el concepto es similar a las métricas de inteligencia general para los individuos, según  Topics in Cognitive Science . Los estudios publicados en  Science  encontraron que  la inteligencia colectiva de los equipos aumentaba  con la cantidad de mujeres en el grupo. Una explicación es que la presencia de mujeres mejoró la sensibilidad social colectiva, lo que llevó a una mayor inteligencia colectiva.

La conclusión es que tener diversidad de género puede impulsar las ganancias y aumentar la productividad. Agregar más mujeres a la tecnología puede influir directamente en el logro de los objetivos comerciales.

Influencia de mujeres líderes.

Según una investigación realizada por la firma de liderazgo basada en fortalezas Zenger Folkman, las mujeres suelen ser mejores líderes que los hombres. Los resultados se basaron en una muestra de más de 7.000 líderes de  empresas de alto rendimiento.

Las mujeres en tecnología estuvieron especialmente bien representadas. Las calificaciones de la efectividad del liderazgo de las mujeres frente a los hombres fueron las más pronunciadas en tecnología de la información, donde las mujeres obtuvieron un puntaje percentil de 52,1 en comparación con 42,0 para los hombres. Además de la tecnología de la información, las brechas más importantes se produjeron en otras funciones dominadas por los hombres, como ingeniería, investigación y desarrollo, legal, desarrollo de productos y ventas. Las mujeres obtuvieron una calificación más positiva en 12 de las 16 funciones laborales principales encuestadas.

Otros hallazgos revelaron que las mujeres líderes se clasificaron mejor que los hombres. Eso es válido para la eficacia del liderazgo por puesto y competencias superiores. Tenga en cuenta que en los ítems de la encuesta sobre competencias, las mujeres obtuvieron puntuaciones significativamente más positivas en 36 de 49 ítems, en comparación con dos ítems para los hombres. Los restantes elementos de la encuesta fueron neutrales.

Un informe de la empresa de servicios financieros Credit Suisse verificó las tendencias en la investigación de Zenger Folkman. Al cubrir más de 3.000 empresas en 40 países y todos los sectores principales, Credit Suisse descubrió que las organizaciones con más mujeres en la junta directiva tenían  mejores rendimientos sobre el capital , mayores pagos de dividendos y mejor desempeño de las acciones.

Por ejemplo, las empresas que tenían más del 15 por ciento de mujeres en puestos de alta dirección obtuvieron un ROE anual del 14,7 por ciento. Compare eso con el ROE del 9,7 por ciento para las empresas donde las mujeres representan menos del 10 por ciento de los puestos de alta dirección.

Gráfico visual que muestra los porcentajes de experiencia de las empresas de retorno según la representación femenina.

Después de detallar puntos de datos en el informe, Credit Suisse comentó que “. . . cualesquiera que sean los juicios más cualitativos en cuanto a los beneficios de una mayor diversidad, parece haber una consideración cuantitativa material para los inversores “. El mensaje es claro: las mujeres líderes pueden ser líderes más eficaces, lo que tiene un impacto directo en el desarrollo y el desempeño de los empleados, así como en las ganancias de la empresa. Entre otras industrias, las empresas de tecnología deben tomar nota y concentrarse en contratar a más mujeres en puestos de liderazgo.

Implementar la diversidad de género en la tecnología

 ¿Cómo pueden las empresas atraer a más mujeres en puestos de tecnología y puestos de liderazgo? Esa es una tarea desafiante, según Gianna Scorsone, directora de operaciones de la agencia de personal Mondo, pero hay  algunas formas  de mejorar la diversidad de género en la tecnología.

 

  • Concéntrese en los prejuicios inconscientes:  las prácticas de contratación y gestión pueden implicar injusticias y prejuicios que ocurren inconscientemente. Si no se controlan, pueden crear una actitud defensiva para los empleados sobre cómo son las cosas. Las empresas deben verificar las ofertas de trabajo para ver si hay palabras de género y cualquier otra cosa que pueda enviar un mensaje incorrecto.
  • Incluya a las mujeres en el proceso de contratación: hacer que las  mujeres entrevisten y contraten personas puede eliminar los prejuicios en el proceso. Otro beneficio es que una fuerte representación femenina puede llevar a que las empleadas deseen unirse a ese tipo de organización.
  • Ampliar las políticas de trabajo y vida: los  arreglos laborales inflexibles afectan de manera desproporcionada a las mujeres, con el ejemplo más común del cuidado infantil. La industria de la tecnología se está volviendo más cómoda con acuerdos laborales no tradicionales, y eso puede proporcionar una manera relativamente fácil de ayudar a atraer un mayor número de mujeres en la tecnología.

Las opciones educativas convenientes también pueden ayudar a las mujeres a obtener la educación necesaria para varias carreras lucrativas y en demanda. Si estás interesada en una carrera tecnológica, una  licenciatura en informática en línea  o un  título de TI en línea  puedes prepararte para roles como administrador de base de datos, desarrollador de software, desarrollador web, gerente de TI, analista de seguridad de la información y más. Si ya tiene su licenciatura, puede perseguir un potencial salarial más alto y roles más avanzados con una  maestría en línea en TI .

Escrito por:

Nancy Gallegos Stens

CEO & Founder de Woman Lab

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